Este programa permite adquirir, ou aperfeiçoar, soft skills de natureza transversal, melhorando a competitividade e a produtividade.
A nível pessoal, as chamadas "soft skills" estão a tornar-se cada vez mais importantes nos processos de seleção, e em alguns empregos, são mais importantes do que as "hard skills" ou competências base. Melhorar as suas competências transversais permitir-lhe-á aceder a mais e melhores empregos, bem como usufruir de uma maior estabilidade profissional.
Para as empresas, permitir que os seus funcionários desenvolvam estas competências beneficiará muito o ambiente de trabalho e o sucesso dos projetos. Colocarmo-nos no lugar dos nossos colegas, encarar as mudanças com otimismo ou manter uma atitude de colaboração pode ajudar-nos a ultrapassar pode ajudar-nos a ultrapassar situações complicadas ou a melhorar as relações humanas no trabalho.
Você quer mais
informações?
Certificações
ROOTER tem desenvolvido diversos programas de formação em competências digitais para clientes como Google, Vodafone Foundation, Orange ou Santillana, entre outros clientes. Além disso, é membro da Digital Skills and Job Coalition da Comissão Europeia.
-
Objetivos do curso
Geral:
O objetivo geral deste curso é dotar os formandos de um quadro atual de conhecimentos aplicados sobre as características e os traços comuns das pessoas com capacidade para influenciar e motivar os outros e para liderar equipas.
Específicos:
- Definir o que é liderar e saber como este conceito tem evoluído ao longo dos anos.
- Definir estilos de liderança.
- Identificar as características e traços comuns às pessoas com capacidade de influenciar outras pessoas e liderar equipas.
- Identificar as ferramentas essenciais que nos ajudam a ser melhores líderes, a contribuir ao máximo quando trabalhamos em equipa e a gerir pessoas em contexto empresarial.
- Identificar o sucesso do trabalho em equipa realçando vantagens e dinâmicas subjacentes.
- Reconhecer quais as capacidades que um bom líder na atualidade necessita de possuir
- Ser capaz de explicar diferentes teorias desenvolvidas pelos diferentes autores.
-
Conteúdos do curso
Formação (20 horas)
I. Introdução.- Liderar.
- Objetivo.
II. O que é liderar?
- Conceito.
- Evolução do conceito.
III. Características.
- Introdução.
- Influência.
- Intenção.
- Responsabilidade.
- Troca.
- Propósito partilhado.
IV. Liderança e competências essenciais
- Visão.
- Integridade.
- Otimismo.
- Resistência.
- Comunicação.
- Risco.
- Conflito.
- Decisões.
V. Os líderes na era da colaboração.
- Direção inovadora.
- Desenvolver novas capacidades.
- Gerir energias e atitudes
VI. Aprofunde conhecimentos
- Referências
- Experts
VII. Conclusão
- Recorda.
- Continua com…
-
Metodologia
Formação 100% online, tutorada. Composta por vídeos, diferentes pontos sobre o assunto a estudar, manual complementar e avaliação que lhe permitirá determinar o seu conhecimento.
Através da utilização de métodos didáticos interativos que utilizam a resolução de problemas, análise de situações, e tudo o que motive o estudo do formando, conseguindo uma interação constante mesmo em formato online.
Os métodos e técnicas aplicadas na ação são adequados ao público-alvo e ao tema. A formação terá como principal foco a metodologia de autoaprendizagem onde o formando será responsável por gerir o seu próprio tempo de estudo e com acesso a vários suportes como vídeos, links e artigos.
-
A quem possa interessar
São destinatários deste curso todas as pessoas que desenvolvam ou venham a desenvolver competências de liderança ou apenas com curiosidade sobre a temática.
Requisitos:
- Idade igual ou superior a 18 anos.
- Possuir pelo menos o 9.º ano de escolaridade
- Possuir competências digitais básicas para usar o navegador e se mover através do curso.
- Interesse, disponibilidade e sensibilidade para as atividades de liderança.